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보도자료 · 성명 · 논평


보도자료[사후보도자료][프랜차이즈 베이커리 제빵기사 노동실태조사 토론회] 꿈꿔왔던 빵이 혐오스러워졌다 : 여성노동자들의 과노동, 과로를 부르는 프랜차이즈 베이커리

2023-09-21
조회수 1719


[사후보도자료]

[프랜차이즈 베이커리 제빵기사 노동실태조사 토론회]

꿈꿔왔던 빵이 혐오스러워졌다

: 여성노동자들의 과노동, 과로를 부르는 프랜차이즈 베이커리 


ㅣ주   최ㅣ한국여성노동자회, 파리바게뜨힘내라공동행동, 국회의원 윤미향, 더불어민주단 이수진(비), 정의당 이은주

ㅣ문   의ㅣ한국여성노동자회 배진경(02-325-6822 / 010-9938-6045)

ㅣ제   목ㅣ[프랜차이즈 베이커리 제빵기사 노동실태조사 토론회] 꿈꿔왔던 빵이 혐오스러워졌다 : 여성노동자들의 과노동, 과로를 부르는 프랜차이즈 베이커리

 ㅣ발송일ㅣ2023년 9월 21일(목)

  1. 평등의 인사 드립니다.

  2. 한국여성노동자회는 2023년 9월 20일 [프랜차이즈 베이커리 제빵기사 노동실태조사 토론회. 꿈꿔왔던 빵이 혐오스러워졌다 : 여성노동자들의 과노동, 과로를 부르는 프랜차이즈 베이커리]가 개최되었습니다. 프랜차이즈 베이커리는 젊은 여성노동자들이 80% 이상 차지하는 사업장입니다. 프랜차이즈 베이커리는 젊은 청년 여성노동자인 제빵기사들을 과노동과 과로로 소진시켜가며 유지되고 있습니다. 프랜차이즈 베이커리는 이윤이 본사로 모이는 구조입니다. 착취를 위한 구조가 아닌 노동자가 건강하게 장기근속할 수 있는 방안에 대한 고민이 필요합니다. 한국여성노동자회는 본 토론회를 통해 프랜차이즈 베이커리 제빵기사들, 여성노동자들이 안전하게 오래 근무할 수 있는 노동환경을 만들기 위한 방안을 모색했습니다.

  3. 이에 프랜차이즈 베이커리 제빵기사 노동실태조사 토론회[꿈꿔왔던 빵이 혐오스러워졌다 : 여성노동자들의 과노동, 과로를 부르는 프랜차이즈 베이커리] 사후 보도자료 및 사진과 발표자료를 첨부하오니, 많은 기자님들의 관심과 취재를 요청드립니다
  
-   아  래   -
  • 일시 : 2023년 9월 20일(수) 오전 10시 - 오후 1시
  • 장소 : 국회 의원회관 제2세미나실
  • 방식 : 온.오프라인 병행 https://youtube.com/live/vAXVS207VhA?feature=share
  • 주최 : 한국여성노동자회, 파리바게뜨힘내라공동행동, 국회의원 윤미향, 더불어민주단 이수진(비), 정의당 이은주
  • 지원 : 4·16재단, 사회복지공동모금회
  • 후원 : 전국화학섬유식품산업노동조합 

  • 프로그램 

     [ 발 제 ]

- 프랜차이즈 베이커리 제빵기사 노동실태 보고서 : 파리바게뜨를 중심으로 _ 박선영 (중앙대 중앙사회학연구소 연구원)

     [ 토 론 ]

- 임종린(민주노총 전국화섬식품노조 파리바게뜨지회장)

- 한인임(정책연구소 이음 이사장)

- 차유미(한신대 공공정책연구소 전임연구원)

별첨1. 토론회 웹자보

별첨2. 발제주요내용요약

별첨3. 자료집

별첨4. 토론회 사진


별첨1. 토론회 웹자보

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별첨2. 발제주요내용요약

파리바케뜨 제빵기사들의 노동을 한마디로 정의하면 과노동과 과로를 부르는 노동이다. 파리바게뜨는 젊은 여성노동자들이 80% 이상 차지하는 여성집중사업장으로 청년 여성노동자들의 과노동으로 유지되고 있다. 본 보고서는 제빵기사들의 인터뷰와 설문조사를 통해 파리바게뜨의 과노동 실태를 살펴보고 그 원인을 분석하여 여성 노동자들이 안전하고 건강하게 안정적으로 오래 일할 수 있는 방안이 무엇인지 모색하고자 한다. 


  1. 과노동과 과로를 부르는 노동환경: 청년여성제빵기사를 ‘갈아서’ 만든 빵

1) 한명의 제빵기사가 하나의 매장을 감당할 수 없는 노동강도

  • 하루 400여개에서 900여개의 빵생산
  • 생산등록, 청소, 매장 관리 등 부수적인 업무
  • 주기적인 신제품 출시와 제품 리뉴얼
  • 52시간 근무제와 단축 매장도입: 물량은 그대로 노동시간은 단축
  • 휴게 공간 부재와 보장될 수 없는 점심시간

2) 아파도 쉴 수 없는 구조: 정해진 휴무 외에 연차, 병가 사용 어려워

  • 티오가 없으면 죽어도 매장에서 죽는 마음으로 출근
  • 팬데믹 상황에서도 코로나에 걸리면 죄인되는 사업장
  • 보건휴가, 병가, 경조사 등이 전혀 보장되지 않는 상황
  • 진단서, 요양기관이 명시되어야 병가 승인

3) 한명의 제빵기사가 감내하게 하는 구조: 1매장 1제빵기사 원칙

  • 기사의 능력부족? 회사와 점주의 심리적 통제
  • 연장수당도, 점심시간도 없이 기사들의 책임감으로 유지!
  • 용역비 지불에 대한 가맹점주들의 기사착취, “600만원 어치”의 착취

  1. 파리바게뜨 가맹점 제빵기사 파견구조

 1) 제빵·카페기사 용역업체의 자회사로의 전환과 도급비 증가

  • 제빵·카페기사 용역업체의 자회사로의 전환
  • 가맹점주가 자회사에 지불하는 도급비 1.5배에서 2배 증가
  • SPC그룹 지배구조

              2) 자회사 조직체계


  1.  수직적이고 성차별적인 관리시스템

       1) 수직적 조직문화와 불공정한 승진

  • 군대와 같은 수직적 조직문화, “까라면 까”
  • 남성 중심의 ‘패거리’ 문화, 불공정한 성차별적 승진시스템
  • 남성카르텔: 소수의 남성 관리자들이 기득권을 쥐고 다수의 여성노동자들을 상대로 승진 등 이익을 독점하거나 부정하게 결탁하는 구조를 의미함.

       2) 체계적·조직적인 부당노동행위, 본사의 노-노 갈등 유발

  • 노-노 갈등
  • 사내정치로 역량있는 기사들이 퇴사를 하게 만드는 구조.

  1.  프랜차이즈 베이커리 제빵업이 여성집중사업장이 된 배경
  2.  본사 지배구조로 인한 고용불안
  3.  제언

① 노동법 위반에 대한 엄격한 근로감독

② 정확한 생산시간과 업무시간을 반영한 인력배치기준 마련, 생산공간 설계

③ 현장관리자 역할 점검과 명시화

④ 탄압이 아닌 소통과 협력의 노사관계가 필요

⑤ 파리크라상의 제빵/카페기사 직접고용

별첨3. 자료집

자료집은 아래 링크에서 다운받으실 수 있습니다.

별첨4. 토론회 사진

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